Yang di aplikasikan sebagai ilmiah Taylor adalah eksperimen bijih besi (pig iron), dan telah berhasil. Taylor berkeyakinan bawah dengan menganalisis secara ilmiah pekerjaan ini dapat ditingkatkan dengan terbaik. Berkat studi terobosannya mengenai penerapan prinsip-prinsip ilmiah pada pekerjaan manual ini. Taylor selanjutnya dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah. Bahkan gagasan-gagasannya menyebar luas dan jadi pedoman studi lanjutan. Dan menjadi landasan pengembangan metode metode manajemen ilmiah.
Ada ada beberapa prinsip-prinsip manajemen ilmu Taylor yaitu :
- Melakukan pengembangan sebuah pendekatan ilmiah pada setiap unsur perlakuan pekerjaan untuk merubah metode terdahulu yang didasarkan pada kebiasaan.
- Secara ilmiah memilih pekerjaan yang paling tepat, dan kemudian melatih, mendidik, dan membina pekerjaan tersebut.
- Bekerjasama secara sungguh-sungguh dengan para pekerja demi memas astikan bahwa mereka menjalanka semua tugas sesuai dengan aturan-aturan kerja yang telah dikembangkan secara ilmiah.
- membagi beban kerja dan tanggung jawab secara hampir merata di antara manajemen dan para pekerja. Penyesuaian pekerjaan untuk para pekerja agar optimal dan tepat.
Di antara para pengikut pemikiran Taylor yang paling terkemuka adalah Frank dan lilitan Gilbert. Frank Gilberth merupakan seorang kontraktor konstruksi yang sudah lama berpengalaman, dan memutuskan untuk berhenti dari seluruh kegiatan kontraktor kontruksinya guna mendalami dan memahami lebih lanjut tentang manajemen ilmiah, karakter motivasi setelah mendengar pidato Taylor dalam suatu pertemuan profesional.
Sedangkan Lillian adalah seorang psikolog, dalam kajiannya menganalisa berbagai cara kerja untuk menghilangkan inefisiensi pada pergerakan tangan dan tubuh manusia (hand and body motion). Frank Gilberth dan istrinya berperan aktif dengan desain dan pemakaian alat serta perangkat agar tepat mengoptimalkan seluruh kinerja pelaksanaan pekerjaan.
